來源:正航軟件
隨著終端市場的需求增長、液晶顯示模組的滲透率提升,以及5G網絡建設、智能化和物聯網趨勢下的強勁需求,為我國液晶顯示模組行業(yè)提供了廣闊的市場容量和發(fā)展?jié)摿Α,F代科學技術的發(fā)展,在帶動液晶顯示模組需求的持續(xù)上漲的同時,推動著行業(yè)向數字化、網絡化、智能化發(fā)展。
北京超顯科技有限公司(以下簡稱:超顯科技),是一家專注于工業(yè)串口液晶模組方案的高科技技術企業(yè),專注于液晶屏硬件技術的開發(fā)、安卓系統(tǒng)的模組化產品定制,為工業(yè)以及商業(yè)級產品的廣大用戶,提供嵌入式的智能液晶屏解決方案。
超顯科技為廣大客戶提供基于瑞芯微RK處理器可定制化的安卓液晶顯示模組和安卓系統(tǒng)集成服務,公司月可生產10000+臺模組產品,服務于醫(yī)療、生物儀器、工控工程設備等諸多領域。為行業(yè)客戶提供了極度便捷的顯示硬件設備,如:廣告機、智能門禁、核酸檢測儀器等,接受客戶各種形式的硬件定制品設計和開發(fā)。
隨著液晶顯示模組需求爆發(fā)式增長,帶來的不僅是產業(yè)的正向發(fā)展,也使得液晶顯示模組生產企業(yè)間的激烈競爭愈發(fā)白熱化。不斷拔高的產品規(guī)格要求,加之高達90%的定制生產特點,令超顯科技面臨著日趨嚴峻的生存發(fā)展挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,超顯科技選擇了與正航合作,走上了數字化運營的轉型之路。
通過對超顯科技實際運營狀況和管理瓶頸的深入調研,正航軟件提供了一套覆蓋供應鏈、研發(fā)、生產、財務等多維度管理的信息化解決方案,對超顯科技信息化進行全面升級,尤其是在實現研發(fā)管理流程標準化,提升委外生產管理能力等方面成效突顯。
超顯科技成品90%都是定制產品,新品研發(fā)項目管理水平的高低決定了企業(yè)的核心競爭力,必須對研發(fā)項目進行強有力的管理。此前研發(fā)人員對研發(fā)項目的整個過程都是線下記錄,通過微信、口頭溝通交流,無法及時了解研發(fā)項目的進度情況,容易導致項目出現異常時應對處理不及時,造成對研發(fā)項目的管控失控,影響產品的交付。
正航系統(tǒng)上線后,幫助超顯科技實現了產品研發(fā)標準化管理,對新品立項、新品設計、新品開發(fā)、樣品送達、樣品確認、新品評估等全過程產品研發(fā)生命周期進行有效管控,規(guī)范記錄下新品開發(fā)的每一步,讓產品開發(fā)有跡可循,實時了解整體需求來源、項目進度等信息;為企業(yè)研發(fā)數據提供集中式管理,保證數據完整性、安全性,提高協同效率,減少各部門的溝通成本,研發(fā)人員作業(yè)效率提升40%,大幅度縮短研發(fā)周期。
研發(fā)在設計生產PCB板的BOM文件時,需要在BOM內規(guī)劃原料貼片位號信息,然后輸出貼片圖給工廠貼片,生產必須嚴格按照貼片位號執(zhí)行。如果BOM位號信息出錯,就會導致元器件擺放錯誤,出現產品品質異常問題,造成制程返工的情況。因此,做好位號信息的管理,確保BOM位號信息準確性至關重要。
之前超顯科技的研發(fā)人員通過線下人工記錄位號信息,效率低、出錯率高,容易導致生產質量問題。隨著正航系統(tǒng)的上線,BOM內原料貼片位號信息的管理從線下人工記錄轉為線上系統(tǒng)匹配計算,作業(yè)效率大幅度提升;同時系統(tǒng)可以針對異常情況進行管控,有效降低出錯率,如位號重復、規(guī)格值信息不全、位號和產品不匹配等異常的檢測,提前分析檢查避免生產過程中出現質量問題,造成不必要的損失。
超顯科技產品的生產是通過委外加工模式進行,整個生產環(huán)節(jié)都是自己采購原材料,再委托外協加工。之前整個作業(yè)流程都是靠手工線下作業(yè)管理,沒辦法及時了解項目對應的現場生產進度,對產線余料、物料損耗現象管控難,庫存數據準確性難以保證。
正航系統(tǒng)的上線,為超顯科技提供委外流程管理,實現從委外計劃、投料與領料、委外檢驗、到產品入庫、委外訂單結案全過程監(jiān)督與控制,協助超顯科技有效掌握各項制造活動信息,管理委外生產進度,提高生產效率、降低損耗與成本,委外庫存數據準確率提升至80%以上。
電子元器件更新迭代快,電子組裝類子件特別多,比如電阻類元器件很多BOM都會用到,當某個元器件(如:電阻)迭代升級時,需批次更新BOM對應信息。之前全靠人為判斷,手工調整,替換過程很容易出錯或存在遺漏的情況,經常會導致生產現場停工待料,使企業(yè)蒙受不必要的經濟損失。
正航系統(tǒng)上線后,通過系統(tǒng)提供的BOM子件批次維護,實現BOM材料的批量變更,大大地提升了物料變更操作的效率和數據處理的準確率,減少BOM維護時間成本,有效避免了因替換過程中出錯或遺漏,而導致生產現場停工待料的情況發(fā)生。
在生產制造過程中,要想提高生產效率,齊套管理是很重要的一環(huán),會直接影響庫存、交付和效率。就拿生產PCB核心板來說,需要原材料齊套才可以進行貼片,而電子行業(yè)原料種類特別多,通用件也非常多,齊套檢查工作十分復雜。之前采用人工通過表格進行計算的方式,計算效率低不說,準確性也無法保障,經常存在因不齊套而出現停工待料的情況,嚴重影響生產及訂單交期。
為此,正航系統(tǒng)幫助超顯科技建立了高效、準確、靈活的生產齊套管理機制,物控人員可以快速對最新排產后的生產制令進行缺件的檢查計算,快速準確地評估物料齊套情況,根據評估結果進行齊套領料下達生產,避免在生產過程中物料出現缺、漏,導致停工待料的情況,確保生產有序進行,有效保障訂單交付達成率。
正航系統(tǒng)的實施上線,幫助超顯科技優(yōu)化并規(guī)范管理流程,提升內部協同效率;實現研發(fā)管理流程標準化,提高研發(fā)人員作業(yè)效率,避免生產質量風險;做好委外生產流程管理,提升生產效率,保障訂單準時交付。未來,正航軟件也將持續(xù)提供高效能的信息化解決方案,助力超顯科技進一步提升運營效率,以數字化塑造全新的生產力。
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