隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)的成熟與應(yīng)用，促進(jìn)了電子行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的改造重塑，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要催化劑，也為電子行業(yè)企業(yè)帶來(lái)了進(jìn)一步發(fā)展的契機(jī)。

查爾斯電子借助信息優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和大數(shù)據(jù)能力，精準(zhǔn)匹配產(chǎn)業(yè)鏈中客戶的各方面信息交互，高效響應(yīng)客戶需求，在產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力得到強(qiáng)化，市場(chǎng)份額得到提升。

關(guān)于查爾斯電子

上海查爾斯電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“查爾斯”）成立于1995年，總部位于上海市閔行區(qū)聯(lián)航路1588號(hào)查爾斯大廈，是一家專業(yè)的電子元器件授權(quán)分銷商和線束制造商。

圖源：查爾斯電子官網(wǎng)

查爾斯電子秉承“質(zhì)量第一、客戶第一、服務(wù)第一、價(jià)格合理”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨，在技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)方面不斷精益求精，多年榮獲上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、上海市守合同重信用AAA企業(yè)，“上海市著名商標(biāo)”等稱號(hào)。企業(yè)同時(shí)通過(guò)了ISO9001:2008和TS16949國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證以及通過(guò)了ISO14001：2008環(huán)境管理體系認(rèn)證。

 圖源：查爾斯電子官網(wǎng)

查爾斯電子在國(guó)內(nèi)外擁有超過(guò)8000家客戶。已被GE、PHILIPS、PANASONIC、ABB、EMERSON等世界500強(qiáng)公司指定為亞洲供應(yīng)商，許多產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。

查爾斯電子擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子線束廠，并已經(jīng)連續(xù)為神舟5號(hào)、神舟6號(hào)、神舟7號(hào)等航天產(chǎn)品，以及2008北京奧運(yùn)場(chǎng)館“鳥(niǎo)巢”和“水立方”提供了線束配套產(chǎn)品。分銷代理的絕大部分產(chǎn)品均能提供UL、VDE等多國(guó)認(rèn)證證書。

管理升級(jí)迫在眉睫

作為行業(yè)領(lǐng)先的電子元器件分銷商和線束制造商，隨著市場(chǎng)份額不斷地提升，查爾斯電子意識(shí)到必須要借助信息化管理升級(jí)，建立更加高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，才能滿足日益增長(zhǎng)的客戶需求。以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的提升迫在眉睫：

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有多樣的業(yè)務(wù)，包括批發(fā)、零售、進(jìn)出口、電子商務(wù)、渠道經(jīng)銷商貿(mào)易、大型車廠寄售托管供貨等，分散在很多套系統(tǒng)中難以整合，造成交易數(shù)據(jù)凌亂，經(jīng)常出錯(cuò)。
2、電子元器件商品品類極多，同時(shí)商品銷售途徑和方式多樣，造成產(chǎn)品價(jià)格體系非常復(fù)雜，且隨著電子產(chǎn)品全球市場(chǎng)的波動(dòng)需要及時(shí)響應(yīng)，銷售價(jià)格的影響變量非常多，一般業(yè)務(wù)人員非常難以及時(shí)把握，造成企業(yè)嚴(yán)重依賴幾位主管實(shí)時(shí)更新的excel價(jià)格表，經(jīng)常出現(xiàn)價(jià)格不能及時(shí)更新和取錯(cuò)價(jià)格的情況。

3、物料采購(gòu)?fù)緩蕉鄻?，部分上游供?yīng)商比較強(qiáng)勢(shì)，對(duì)于采購(gòu)來(lái)源銷售的價(jià)格要求及時(shí)報(bào)備，針對(duì)不同的銷售有不同的采購(gòu)特價(jià)，實(shí)際管理中，采購(gòu)人員要記住各種交易特征很困難，如果出錯(cuò)將面臨上游廠家的懲罰措施。

智慧管理突顯數(shù)字化效益

查爾斯電子通過(guò)正航ERP信息化系統(tǒng)的整體實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多流程與多業(yè)態(tài)的整合、智能成本核算、全面提速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，企業(yè)管理效益得到顯著提升。

1、整合多套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通正航幫助整合查爾斯多套系統(tǒng)，集成各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通系統(tǒng)間的流程與數(shù)據(jù)，打破數(shù)據(jù)孤島壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

2、對(duì)上游供應(yīng)商和下游客戶多維度管控，保障庫(kù)存供給查爾斯系統(tǒng)上線之后建立了針對(duì)上游供應(yīng)商的價(jià)格管控、經(jīng)銷商終端客戶報(bào)備管理，針對(duì)下游客戶的銷售預(yù)測(cè)、存貨金額管控、多維度價(jià)格管理體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在低庫(kù)存水平的情況下，依然能夠保持有效庫(kù)存供給的能力。

3、快速響應(yīng)市場(chǎng)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升近90%在正航的多維度管控體系下降低庫(kù)存，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，以現(xiàn)貨快速供應(yīng)市場(chǎng)，將商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從近200天降低至22天，商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升了近90%。

4、預(yù)測(cè)訂單需求，科學(xué)采購(gòu)下單，及時(shí)促銷優(yōu)化庫(kù)存針對(duì)企業(yè)既有大客戶預(yù)測(cè)訂單，又有小客戶零星購(gòu)買的情況，設(shè)計(jì)了一套采購(gòu)優(yōu)化算法，讓采購(gòu)人員能夠快速甄別需要采購(gòu)的物料，及時(shí)下單，并指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員有針對(duì)性的對(duì)呆滯物料進(jìn)行促銷，從而讓查爾斯整體的采購(gòu)和銷售更科學(xué)。

管理提升并不難，難得是開(kāi)始的決心；項(xiàng)目實(shí)施并不難，難的是找對(duì)的人，做對(duì)的事。正航軟件作為一家有著32年經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)信息化服務(wù)公司，能夠針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題進(jìn)行管理診斷并量身定制解決方案。查爾斯電子借助正航信息化管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)多流程與多業(yè)態(tài)整合，建立更加高效的運(yùn)營(yíng)體系，快速響應(yīng)客戶需求，讓企業(yè)管理效益提升更上一層樓。