什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力，就是公司、部門(mén)、個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行決策的能力。

2012年12月27日下午，由正航軟件和合作伙伴上海鼎孚共同主辦的“解密臺(tái)企成功執(zhí)行力密碼”暨2012正航客戶(hù)年度答謝會(huì)在上海市政協(xié)文化俱樂(lè)部三樓隆重召開(kāi)。此次會(huì)議主辦方特邀臺(tái)灣管理專(zhuān)家、正航軟件大中華區(qū)總經(jīng)理劉立德先生講解臺(tái)企高效執(zhí)行力管理方法。

劉立德先生是臺(tái)企執(zhí)行力系統(tǒng)最堅(jiān)定的管理王者與實(shí)效導(dǎo)師，積30年臺(tái)企管理經(jīng)驗(yàn)，深悉臺(tái)企管理運(yùn)營(yíng)模式，執(zhí)行力達(dá)陣系統(tǒng)創(chuàng)始人、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）專(zhuān)家、臺(tái)灣第一大商用軟體公司正航軟件大中華區(qū)總經(jīng)理、臺(tái)灣中華軟體資訊協(xié)會(huì)監(jiān)事。其代表著作有《主管八大管理鐵則》、《三大執(zhí)行力提升攻略》、《“獨(dú)裁為公”臺(tái)資企業(yè)執(zhí)行力法則》等，為廣大企業(yè)管理者指明高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的道路！

正航軟件大中華區(qū)總經(jīng)理劉立德先生演講

論壇參與者認(rèn)真記錄

對(duì)于一個(gè)組織，執(zhí)行力則是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,是一個(gè)組織成功的必要條件。當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定時(shí)，執(zhí)行力就成為最關(guān)鍵的一環(huán)。

劉總從組織價(jià)值（承諾結(jié)果）——協(xié)同合作（一對(duì)一責(zé)任確認(rèn)）——執(zhí)行力管理（事情做透，即時(shí)止漏）——潛能激發(fā)（懂得懲才會(huì)懂得獎(jiǎng)）四點(diǎn)為參與者們講解執(zhí)行力構(gòu)建體系。

企業(yè)管理者們?cè)敿?xì)了解執(zhí)行力之后，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)疑問(wèn)——企業(yè)應(yīng)該如何落實(shí)執(zhí)行力？

劉總分別從公司/部門(mén)目標(biāo)管理、個(gè)人目標(biāo)管理、細(xì)節(jié)管理、人力資源管理四點(diǎn)闡述如何落實(shí)執(zhí)行力管理，讓企業(yè)提升執(zhí)行力，提高管理效益。劉總表示，企業(yè)要真正提高執(zhí)行力應(yīng)遵循“八大鐵則，四大法則”。

何為“八大鐵則”？

第一，要用最少資源完成最大目標(biāo)；第二，做任何事情永遠(yuǎn)都要想著目標(biāo)；第三，命令要貫徹，事情要做透；第四，令行禁止；第五，獨(dú)裁為公；第六，不要把時(shí)間浪費(fèi)在C級(jí)員工身上；第七，新人教育訓(xùn)練是從招募開(kāi)始；第八，要實(shí)時(shí)止漏。

“四大法則”又是什么？

面對(duì)部屬授權(quán)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)遵循公司授權(quán)的事情，直接做，不需要報(bào)告；公司沒(méi)有授權(quán)的事情，一定要先問(wèn)過(guò)才能做；任何事情，只要認(rèn)為應(yīng)該要報(bào)告主管的，應(yīng)馬上匯報(bào)。

面對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通問(wèn)題時(shí)，要做到Mail 24小時(shí)以?xún)?nèi)要回復(fù)；會(huì)議紀(jì)錄24小時(shí)內(nèi)完成；緊急簡(jiǎn)訊，必須立即回復(fù)；微信60分鐘內(nèi)回復(fù)。

面對(duì)命令下達(dá)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)先承諾結(jié)果，其次定義結(jié)果，最后進(jìn)入獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)。

面對(duì)獎(jiǎng)懲制定問(wèn)題時(shí)，應(yīng)先建立基線(xiàn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲并行制度，對(duì)于獎(jiǎng)懲力度的大小/比例原則應(yīng)與目標(biāo)相結(jié)合，做到有的放矢。

會(huì)議最后，為感謝客戶(hù)們多年來(lái)對(duì)正航產(chǎn)品的支持和厚愛(ài)，特別舉辦來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)（三等獎(jiǎng)硬盤(pán)、二等獎(jiǎng)ipad、一等獎(jiǎng)蘋(píng)果電腦）。會(huì)議在全場(chǎng)熱烈的氣氛中落下帷幕。

正航軟件舉辦此次會(huì)議，旨在為企業(yè)提高執(zhí)行力的方法和措施進(jìn)行剖析。如果沒(méi)有執(zhí)行力，無(wú)論企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理，都只能是紙上談兵。只有以企業(yè)的執(zhí)行力創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這才是企業(yè)立足市場(chǎng)的必要條件，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。