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培訓(xùn)小分隊(duì) | 用最初的心,走最遠(yuǎn)的路

  • 來源:正航軟件
  • 2019-05-09


廈門的春天溫度適宜,絢麗多彩的花朵爭相開放,處處一片鶯歌燕舞、生機(jī)勃勃的景象。在這美好的季節(jié)里,正航軟件廈門總部也迎來了一批意氣風(fēng)發(fā)、朝氣蓬勃的新人。

 



正航作為高新技術(shù)企業(yè),技術(shù)型人才占比達(dá)到全公司人數(shù)75%,對應(yīng)承載著企業(yè)軟件產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)、測試、實(shí)施、服務(wù)、培訓(xùn)等領(lǐng)域工作。人才與技術(shù)是企業(yè)核心競爭力,公司從創(chuàng)建初期,就將員工培育塑造作為企業(yè)組織管理的重要策略來推行。隨著外部技術(shù)迭代迅速、互聯(lián)網(wǎng)思維更新、員工越來越年輕化,以及技術(shù)單一人才轉(zhuǎn)向復(fù)合型人才發(fā)展的要求,公司也更加重視技術(shù)型員工的培訓(xùn)工作。


對于技術(shù)型新員工來講,企業(yè)只有培養(yǎng)他們順利進(jìn)行崗位角色轉(zhuǎn)換的相關(guān)能力,從專業(yè)、態(tài)度、認(rèn)知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業(yè)要求的員工,才能使得新員工盡快融入企業(yè),擔(dān)起技術(shù)崗位重任。


為此,針對這批新入職的員工,公司舉辦了為期十八天的崗前培訓(xùn),根據(jù)崗位職責(zé)及能力勝任要求,優(yōu)先安排了正航CAP配置平臺(包括合作伙伴)、T8產(chǎn)品、實(shí)施方法論學(xué)習(xí)。



為了達(dá)到更好的培訓(xùn)效果,本次課程設(shè)計(jì)也加強(qiáng)了:


1、精煉課件案例:分享更多上線成功的經(jīng)典案例,從實(shí)施經(jīng)驗(yàn)出發(fā),為顧問們帶來T8整個(gè)流程到每個(gè)細(xì)節(jié)的實(shí)務(wù)指導(dǎo)。


2、稽核培訓(xùn)效果:增加更多現(xiàn)場實(shí)操、問答及上臺演示,通過理論與實(shí)踐結(jié)合教學(xué),以確保顧問們能真正有效掌握產(chǎn)品知識。


3、豐富培訓(xùn)形式:采用分組積分、角色扮演、示范模擬、游戲互動(dòng),來豐富培訓(xùn)形式的多樣性,提高顧問們的活躍度和參與程度。


4、調(diào)整培訓(xùn)時(shí)長:實(shí)施方法論作為顧問上崗必備的知識技能,為了加強(qiáng)理解、消化、吸收、應(yīng)用,由一天課程安排為兩天,幫助顧問更好理解崗位職責(zé)、掌握實(shí)施方法及規(guī)范流程操作。



作為知識密集型的軟件產(chǎn)業(yè),對人才培養(yǎng)是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。通過本次培訓(xùn),目的先幫助正航新進(jìn)顧問更好的掌握系統(tǒng)主要流程、基礎(chǔ)操作以及關(guān)鍵功能應(yīng)用及其配置,顧問之間學(xué)習(xí)共享、考核升級;掌握CAP配置平臺應(yīng)用,并能承擔(dān)項(xiàng)目中的基本配置工作;掌握正航的ERP實(shí)施方法論,遵循項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)路線,靈活運(yùn)用于項(xiàng)目實(shí)施五大階段;實(shí)施過程中可利用方法論來分析問題、解決問題,從而盡可能地提升企業(yè)的實(shí)施效益,為接下來上崗打下扎實(shí)的知識基礎(chǔ)。


用最初的心,走最遠(yuǎn)的路

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正航人正是通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)與分享精神,為企業(yè)的信息化和管理戰(zhàn)略制定提供最專業(yè)的服務(wù),最全面的支持,確保企業(yè)信息化成效,持續(xù)提升應(yīng)用價(jià)值!

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