在非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)域，套件采購(gòu)管理一直是一個(gè)復(fù)雜且具挑戰(zhàn)性的問題。供應(yīng)商的成套銷售模式與企業(yè)內(nèi)部的分批使用需求之間存在矛盾，導(dǎo)致庫(kù)存管理困難，采購(gòu)決策復(fù)雜。正航ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)為解決這一問題，提出了一套創(chuàng)新的套件管理解決方法，幫助非標(biāo)設(shè)備企業(yè)提高采購(gòu)效率，優(yōu)化庫(kù)存管理。

二、套件采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)

共用子件識(shí)別困難：套件內(nèi)配件眾多，共用子件難以快速識(shí)別，MRP運(yùn)算時(shí)易出現(xiàn)缺料誤判。

到貨追蹤困難：分批到貨的套件，難以追蹤子件是否全部到齊，影響生產(chǎn)計(jì)劃。

三、正航ERP套件管理解決方法

套件料號(hào)與子件料號(hào)關(guān)聯(lián)

正航ERP系統(tǒng)允許為每個(gè)套件及其子件分別建立料號(hào)，并通過關(guān)聯(lián)功能將套件與子件緊密聯(lián)系。這樣，即使在共用子件的情況下，也能清晰識(shí)別每個(gè)子件所屬的套件。

子件庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控

系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄每個(gè)子件的庫(kù)存情況，包括在庫(kù)數(shù)量、已分配數(shù)量和待采購(gòu)數(shù)量。這樣，在執(zhí)行MRP時(shí)，可以準(zhǔn)確判斷哪些子件需要補(bǔ)充，避免重復(fù)采購(gòu)。

分批到貨管理

正航ERP系統(tǒng)支持分批到貨管理，每批到貨的子件都會(huì)被系統(tǒng)記錄，并與套件訂單關(guān)聯(lián)。通過系統(tǒng)，可以輕松追蹤每批子件的到貨情況，確保套件完整。

智能采購(gòu)建議

系統(tǒng)根據(jù)子件的使用頻率和庫(kù)存情況，智能提出采購(gòu)建議。對(duì)于共用子件，系統(tǒng)能夠分析各套件的需求，推薦最合適的采購(gòu)方案。

套件拆分使用記錄

當(dāng)套件需要拆分使用時(shí)，系統(tǒng)可以記錄每個(gè)子件被分配到哪個(gè)BOM或維修訂單。這樣，不僅可以確保生產(chǎn)需求得到滿足，還能為未來的采購(gòu)提供數(shù)據(jù)支持。

綜上所述，正航ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)的套件管理解決方案，通過料號(hào)關(guān)聯(lián)、庫(kù)存監(jiān)控、分批到貨管理、智能采購(gòu)建議和拆分使用記錄等功能，有效解決了套件采購(gòu)管理的難題。這一創(chuàng)新方法不僅提升了企業(yè)的采購(gòu)效率，還優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低了運(yùn)營(yíng)成本。