裝備制造業(yè)在國家及地方政府的大力支持下，獲得了很多突破性的進展，也積累了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。然而不少裝備制造業(yè)仍然存在發(fā)展速度緩慢、核心技術(shù)難以攻克、同行競爭激烈等問題。裝備制造業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然的趨勢。

裝備制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

裝備制造業(yè)在持續(xù)的壓力與業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)中，主要面臨的挑戰(zhàn)有：1、設(shè)備生產(chǎn)工藝長且復(fù)雜，非標產(chǎn)品多，頻繁缺料、不齊套、品質(zhì)難控，訂單交付周期無法保障；2、原材料價格波動大、頻繁的生產(chǎn)調(diào)整,項目成本除生產(chǎn)成本外、安裝調(diào)試、運輸成本等,成本歸集難；3、無完善的售后服務(wù)管理體系，無法快速響應(yīng)客戶服務(wù)，服務(wù)效率低，客戶滿意度不佳，復(fù)購率低；4、傳統(tǒng)的圖紙設(shè)計方式，零部件重用率低、數(shù)量多，導(dǎo)致材料管理難，生產(chǎn)排程難、庫存數(shù)量高。

針對裝備制造業(yè)所面臨的以上4大管理難點，正航裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，從訂單快速交付、全流程質(zhì)量管理體系、全場景售后服務(wù)、多維度訂單成本分析，助力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)整體市場競爭力。

訂單快速交付

正航裝備制造業(yè)數(shù)字化解決方案，從生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品調(diào)整、滾動計劃、采購計劃、供應(yīng)、儲運、物流等各個環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)實現(xiàn)全流程一體化的閉環(huán)管理，并通過訂單周期管理，壓縮訂單交期，協(xié)助高端裝備制造企業(yè)構(gòu)建高效供應(yīng)鏈和信息流，實現(xiàn)快速交付。

全流程質(zhì)量管理體系

正航裝備制造業(yè)解決方案，全流程的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品檢驗從進料、入庫、生產(chǎn)、出庫、銷售退回、退料、庫存等全流程的檢驗作業(yè)體系，提升產(chǎn)品檢驗力度。軟件提供基于條碼/RFID的產(chǎn)品質(zhì)量追溯，全程、實時的數(shù)據(jù)采集、跟蹤、防錯和監(jiān)控，可實現(xiàn)“源可溯，去可追”，保障產(chǎn)品品質(zhì)，守護高端裝備制造企業(yè)命脈。

全場景售后服務(wù)數(shù)字化

正航裝備制造業(yè)解決方案，售后服務(wù)覆蓋從保修申請、服務(wù)跟進、配件領(lǐng)用、服務(wù)完工到結(jié)算收款，以及服務(wù)資源負荷管理等全方位流程。實現(xiàn)售后管理全流程數(shù)字化，有效提高售后服務(wù)效率和質(zhì)量，提高客戶復(fù)購率。

多維度訂單成本分析

正航裝備制造業(yè)解決方案，在實現(xiàn)業(yè)財一體化的基礎(chǔ)上，通過多維度、精細化的成本沙盤與成本偵測方式，幫助高端裝備制造企業(yè)全盤掌握訂單成本運營狀況，監(jiān)控企業(yè)成本微觀變動，并找出關(guān)鍵改善點，為提升訂單利潤指明方向。