上次我們盤點(diǎn)了《電子組裝行業(yè)的原材料管理漏洞》中我們知道，電子行業(yè)會(huì)用到各種各樣的電子元器件作為原材料，如電容、電感、電阻、IC、保險(xiǎn)絲、二極管、電流保險(xiǎn)管等。

電子元器件作為電子組裝行業(yè)的重要原材料，很多都有有效期問題，過(guò)期失效后，必須品質(zhì)檢驗(yàn)后才能使用。

有些電子元器件的參數(shù)還有波動(dòng)性，即使同廠商的同一元器件，不同送貨的批次、穩(wěn)定性都不一樣。

以上特性，如果對(duì)元器件沒有嚴(yán)格的批次管理，成品的品質(zhì)穩(wěn)定性將不可控制。

試想一下，如果產(chǎn)品質(zhì)量出問題了，排除不良批次的元器件后其他批次還可以使用，如果涉及到返工，知道不良批次用于哪些機(jī)器，返工成本也會(huì)降低。

說(shuō)到這里，批次管理在電子行業(yè)的重要性不言而喻了。

批次管理應(yīng)做到5清+6分批

其實(shí)，批次管理在電子行業(yè)早已經(jīng)不是新鮮事，搞好批次管理，是為了保障產(chǎn)品從原材料入庫(kù)到生產(chǎn)組裝、包裝、產(chǎn)品發(fā)貨、交付的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到“5清”和“6分批”。5清指的是批次清、數(shù)量清、質(zhì)量清、責(zé)任清、生產(chǎn)清，6分批指的是分批投料、分批加工、分批檢驗(yàn)、分批出廠、分批保管、分批裝配。

5清和6分批的目標(biāo)，是為了讓在制品在企業(yè)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中避免工序遺漏、數(shù)量差異、零件錯(cuò)誤等等，同時(shí)一旦發(fā)生了質(zhì)量問題，還能夠借助批號(hào)迅速的查清楚原因，避免事態(tài)和損失進(jìn)一步擴(kuò)大。

企業(yè)如何進(jìn)行批次管理？

然而，目前很多電子企業(yè)在實(shí)現(xiàn)批次管理的手段上，只是通過(guò)倉(cāng)管人員的手工記錄，有些則在各批次的物料上貼一張產(chǎn)品的小紙條，或者有些甚至不管批號(hào)。

這樣簡(jiǎn)單粗暴、不成體系的批次管理會(huì)帶來(lái)很多隱患：

1、倉(cāng)管人員對(duì)哪些原材料即將過(guò)期是無(wú)法判斷的，哪些要先行處理，沒有任何提醒，全憑倉(cāng)管人員自主手工管理，很大程度上會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。

2、產(chǎn)成品也同樣會(huì)面臨以上問題，無(wú)法判斷、提醒倉(cāng)管人員哪些產(chǎn)品即將過(guò)期，要先行處理，增加企業(yè)過(guò)期產(chǎn)品的成本風(fēng)險(xiǎn)。

3、同一客戶發(fā)貨時(shí)，要求只能發(fā)同一批次的貨物時(shí)，貨物混淆，客戶收貨后發(fā)現(xiàn)不是同一批次，要求退貨，造成公司損失。

電子行業(yè)批次管理怎么管最有效？

對(duì)此，正航軟件針對(duì)電子行業(yè)的原材料、產(chǎn)成品提供精細(xì)化的批號(hào)管理解決方案，幫助企業(yè)杜絕以上問題的發(fā)生。

1、物料啟用批號(hào)有效期管理，方便倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，免得失效報(bào)廢，增加企業(yè)成本。

2、批號(hào)出庫(kù)控制：例如，使用的原材料如涉及到一些金屬材料，例如銅色導(dǎo)線，此類物料需要嚴(yán)格遵循批號(hào)的“先進(jìn)先出”原則，避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)發(fā)生銅氧化，生銹。

3、使用批號(hào)追溯物料的生產(chǎn)履歷。當(dāng)產(chǎn)品有退貨時(shí)，可按批號(hào)追蹤產(chǎn)成品的生產(chǎn)履歷；若產(chǎn)品或原材料出現(xiàn)問題，可按批號(hào)追蹤去向。

1）該批次產(chǎn)品的生產(chǎn)履歷：物流，檢驗(yàn)，生產(chǎn)等過(guò)程的所有資料。

2）去向追溯：該批次的庫(kù)存、領(lǐng)用、品質(zhì)相關(guān)信息一并追溯。

批次管理在很多企業(yè)都有應(yīng)用，但每家企業(yè)由于本身的差異，在批次管理的管理體系、管理手段、管理細(xì)節(jié)上肯定會(huì)有所差異。盡管存在差異，但是萬(wàn)變不離其宗，方向上都是為了實(shí)現(xiàn)原材料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理，避免原材料過(guò)期造成的成本浪費(fèi)，同時(shí)也避免了企業(yè)因生產(chǎn)不合格產(chǎn)品造成的成本浪費(fèi)和履約風(fēng)險(xiǎn)。目前通過(guò)專業(yè)的正航ERP系統(tǒng)批次管理，可以大大的簡(jiǎn)化批次管理難度，輕松提升生產(chǎn)管理水平。