隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,元器件的種類、品牌、生產(chǎn)廠家越來越多,這對(duì)于從事元器件采購員的要求也越來越多,有到時(shí)細(xì)節(jié)決定成敗。電子元器件采購工作日常離不開采購備貨、采購交期管控、采購效率提升等等問題。
1、采購備貨問題
2、采購交期問題
3、采購如何快速下單
元器件采購備貨問題,備貨對(duì)企業(yè)來說很重要,特別是對(duì)于現(xiàn)貨型的企業(yè),備貨備的好,則庫存耗盡的時(shí)候剛好是下一次采購時(shí)間,備貨備的不好,則下一次采購時(shí)間還沒到,庫存已經(jīng)耗盡,則這個(gè)區(qū)間客戶下單就無貨可出。已知需求單量大,易估錯(cuò),且未知需求很難預(yù)估。
元器件采購交期問題,單據(jù)量多,單據(jù)表身明細(xì)多,一次性采購的品項(xiàng)可能就有幾千筆;原廠根據(jù)其生產(chǎn)或者船期答復(fù)交期,按他們系統(tǒng)里頭,還沒發(fā)貨的,全部給我們,里面包含了很多訂單的交期,一次進(jìn)貨有幾千品項(xiàng),來源于不同的訂單。企業(yè)要把交期更新到對(duì)應(yīng)的采購訂單上面,就要一一找采購訂單修改交期,非常耗時(shí)。
元器件采購下單問題,我們都知道電子元器件種類多,屬性多,每個(gè)采購人員都有自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)提出外調(diào)需求,傳統(tǒng)做法,采購要先選擇供應(yīng)商,然后再挑選自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品;供應(yīng)商那么多?要跟哪家供應(yīng)商購買?采購價(jià)格低一點(diǎn),就會(huì)給公司節(jié)約很多成本;但是又不能一味的追求價(jià)格,還要看客戶的預(yù)期交期,供應(yīng)商的交付能力。當(dāng)然,經(jīng)驗(yàn)老道的采購員,供應(yīng)商都在他腦子里,可以按經(jīng)驗(yàn)判斷。如果來了個(gè)新的采購員,估計(jì)就蒙圈了,供應(yīng)商選擇難度大。產(chǎn)品多,容易挑錯(cuò),下單時(shí)間耗時(shí)很久。
那么如何才能解決采購面臨的三大痛點(diǎn)呢?
以上種種都造成了采購工作繁重,效率低下,而且對(duì)企業(yè)影響極大。迫切需要通過 一款好用實(shí)用的軟件工具來解決這些問題。
1、正航ERP系統(tǒng)提供采購計(jì)劃數(shù)據(jù)分析表,采購人員查看各產(chǎn)品現(xiàn)有庫存,已銷未出,已采購未入,可售庫存量,預(yù)測(cè)可賣天數(shù),預(yù)估采購需到貨日期,結(jié)合歷史銷量、出貨次數(shù)、毛利,同期比較。幫助采購人員精準(zhǔn)備貨。
2、正航ERP系統(tǒng)提供采購交期變更的解決方案,只要導(dǎo)入廠商提供的變更清單,系統(tǒng)自動(dòng)更新對(duì)應(yīng)采購訂單上面的交期,省時(shí)省力,高效準(zhǔn)確。
3、正航ERP系統(tǒng)提供采購下單作業(yè)平臺(tái),一鍵載入采購人員負(fù)責(zé)的外調(diào)產(chǎn)品,且提供一鍵供應(yīng)商優(yōu)選,優(yōu)先帶已詢過價(jià)的供應(yīng)商,選擇價(jià)格最低、交期最短、及時(shí)率最高等符合條件的供應(yīng)商。
好的軟件,能讓你的工作事半功倍,同時(shí),讓元器件貿(mào)易企業(yè)提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是一套可幫助企業(yè)掙錢的管理系統(tǒng),你覺得呢?
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