電子類生產企業(yè)是典型的離散型制造企業(yè),制造過程不是連續(xù)的,生產過程通??梢员环纸獬珊芏嗉庸と蝿諄硗瓿桑瑢ιa計劃及工序加工的管理要求相對較低;
企業(yè)一般的業(yè)務模型:客戶需求——訂單(考慮產能、原材料等因素)——MRP運算——下達生產任務——生產完工入庫——發(fā)貨——往來結算;
計劃式生產與訂單式生產同時并存,自制與企業(yè)間協(xié)作生產并重,有委外加工業(yè)務;
原材料、半成品、產成品等存貨眾多,一般來說占企業(yè)資產的比重也較高,屬于企業(yè)管理的重點和難點;
產品零配件品種、型號繁多,物料在制造過程開始時備齊,對生產計劃、物料計劃等方面的協(xié)調配合要求非常高;
產品的生產過程通常被分解成很多加工任務來完成,所用的原材料和外購件具有確定的規(guī)格,產品結構可以用樹的概念進行描述,形成非常明確和固定的數量關系;
財務上,成本、利潤的核算既以產品為核算對象,按項目核算成本,也以部門為核算對象,成本核算相對比較復雜;
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