庫(kù)存管理的方法主要有ABC管理法、定量訂貨法、定期訂貨法以及經(jīng)濟(jì)訂貨法（EOQ)、JIT庫(kù)存管理方法等。

一、ABC管理法

ABC管理法又叫ABC分析法，就是以某類庫(kù)存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類物資金額占庫(kù)存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫(kù)存物資分為A、B、C三類，進(jìn)行分級(jí)管理。

ABC管理法的基本原理：對(duì)企業(yè)庫(kù)存（物料、在制品、產(chǎn)成品）按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類、排序，一般A類物資數(shù)目占全部庫(kù)存物資的10%左右，而其金額占總金額的70%左右；B類物資數(shù)目占全部庫(kù)存物資的20%左右，而其金額占總金額的20%左右；C類物資數(shù)目占全部庫(kù)存物資的70%左右，而其金額占總金額的10%左右。

ABC分類庫(kù)存管理方法：

1.A類庫(kù)存物資的管理：（1）進(jìn)貨要勤。（2）發(fā)料要勤。（3）與用戶密切聯(lián)系，及時(shí)了解用戶需求的動(dòng)向。（4）恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)，使安全庫(kù)存量盡可能減少。（5）與供應(yīng)商密切聯(lián)系。

2.C類庫(kù)存物資：對(duì)于C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式，可以采用較大的訂貨批量或經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。

3.B類庫(kù)存物資：介于A類和C類物料之間，可采用定量訂貨方式為主，定期訂貨方式為輔的方式，并按經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。

二、定量訂貨法

（一）定量訂貨管理法的原理

定量訂貨方式是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。

（二）定量訂貨管理法參數(shù)的確定

1.訂貨點(diǎn)的確定

（1）在需求和訂貨提前期確定的情況下，不需設(shè)置安全庫(kù)存：

訂貨點(diǎn)＝訂貨提前期（天）＊全年需求量／360

即　R=LT*D/360

（2）在需求和訂貨提前期都不確定的情況下需要設(shè)置安全庫(kù)存：

訂貨點(diǎn)＝（平均需求量＊最大訂貨提前期）＋安全庫(kù)存

安全庫(kù)存＝安全系數(shù)*√ˉ最大訂貨提前期*需求變動(dòng)值

（注：最大訂貨提前期，開根號(hào)）

三、定期訂貨法

定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫(kù)存的一種管理方法。

（一）定期訂貨法的原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和最高庫(kù)存量，周期性地檢查庫(kù)存，根據(jù)最高庫(kù)存量、實(shí)際庫(kù)存、在途訂貨量和待出庫(kù)商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。

（二）定期訂貨法的控制參數(shù)

    1.訂貨周期T的確定：

T*＝√ˉ２S/C_iR

T*為經(jīng)濟(jì)訂貨周期；S為單次訂貨成本；C_i為單位商品年儲(chǔ)存成本；R為單位時(shí)間內(nèi)庫(kù)存商品需求量（銷售量）。

    2.最高庫(kù)存量Q的確定：

Q_max=ˉQ(T+ˉT_k)+Q_s

Q_max為最高庫(kù)存量；ˉR為T+T_k期間的庫(kù)存需求量平均值；T為訂貨周期；為平均訂貨提前期；Q_s為安全庫(kù)存量。

    3.訂貨量的確定：

Q_i=Q_max+Q_ni-Q_ki-Q_mi

Q_i為第i次訂貨的訂貨量；Q_max為最高庫(kù)存量；Q_ni為第i次訂貨點(diǎn)的在途到貨量；Q_ki為第i次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫(kù)存量；Q_mi為第i次訂貨點(diǎn)的待出庫(kù)貨量。

四、其他可參考的庫(kù)存管理方法

1.零庫(kù)存方法

2.寄售方法（超級(jí)市場(chǎng)方案）

3.自來(lái)水式倉(cāng)庫(kù)方法

4.供應(yīng)商專柜方式

5.自動(dòng)銷售機(jī)方法

6.巡回訪問銷售方法